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公司召開10月份重點工作考核專題會

11月13日上午,公司在工業(yè)園三樓會議室召開10月份重點工作考核專題會,公司領(lǐng)導喬新濤、姜華、王漢臣、李允東、郭方、丁玨、冀紅波及各職能部門主要負責人參加了會議。會議由董事長、總經(jīng)理喬新濤主持。

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會上,按照既定的會議程序,常務副總經(jīng)理李允東首先介紹了其分管口當期重點工作完成情況,總經(jīng)理助理王友志、工程部負責人馬艷春、財務審計部部長常延萍分別介紹了各實體單位1至10月份銷售收入、產(chǎn)值、利潤和貨款回收完成情況。接著,喬新濤對公司1至10月份各項經(jīng)營主指標的完成情況進行了簡要分析。他指出,從當前的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,公司的三大主指標較去年同期相比有所下降,生產(chǎn)經(jīng)營形勢仍十分嚴峻。為此,公司兩級領(lǐng)導干部和各實體單位要高度重視,積極采取有效應對措施,盡最大努力扭轉(zhuǎn)不利局面。隨后,公司各經(jīng)營口的領(lǐng)導就自己分管口的工作分別作了系統(tǒng)發(fā)言。

在大家發(fā)炎之后,在大家發(fā)言之后,喬新濤根據(jù)大家的發(fā)言情況并結(jié)合公司當期的生產(chǎn)經(jīng)營實際綜合指出:一是機電公司要在努力爭取軍品上量的同時,繼續(xù)在民品開發(fā)上動腦筋、想辦法。二是機電公司、工程公司等單位要嚴格按照質(zhì)量管理體系要求,加強軍品生產(chǎn)過程管控,強化職工培訓,提升職工技能水平,努力打造一支高素質(zhì)的軍品生產(chǎn)隊伍。產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)質(zhì)量部要做好日常監(jiān)督、指導服務工作。三是精鑄公司要繼續(xù)在產(chǎn)品開發(fā)與市場拓展上下功夫,力爭在現(xiàn)有基礎(chǔ)上有所進步。四是十二分廠要繼續(xù)加大產(chǎn)品開發(fā)力度,爭取在產(chǎn)品實現(xiàn)和增量上有所突破,切實提升本單位的經(jīng)營效益。五是裝備公司要繼續(xù)努力開發(fā)附加值高、競爭力強的產(chǎn)品。

喬新濤強調(diào),一是公司兩級領(lǐng)導干部要自覺加強學習,努力提升能力,增強本領(lǐng),不斷改進工作,切實提高工作質(zhì)量和效率。二是產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)質(zhì)量部和機電公司要抓緊時間,積極推進武器裝備資格認證工作。三是工程公司和產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)質(zhì)量部在自主產(chǎn)品的研發(fā)過程中,要不斷做細做實,確保全程受控。四是發(fā)展規(guī)劃部在編制明年的經(jīng)營目標時,要結(jié)合公司“十四五”規(guī)劃和各單位的實際情況,實事求是,統(tǒng)籌考慮,既要壓壓擔子又不鞭打快牛。

最后,企管辦在會上通報了公司10月份重點工作考核結(jié)果。




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